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Le management de pilotage chez Pharmafield implique la tenue régulière de réunions de pilotage, soit hebdomadaires ou mensuelles. Ces rencontres se basent sur l’utilisation des outils de visioconférence pour permettre une communication efficace. Le management de proximité est également mis en place pour assurer une réactivité immédiate aux besoins et aux demandes de l’équipe. Ces réunions de pilotage permettent de suivre les performances de l’équipe, de planifier les actions à venir et de résoudre les éventuels problèmes rencontrés.

Bénéficiez du conseil opérationnel de Pharmafield. Le conseil opérationnel de Pharmafield propose une aide pour les entreprises clientes dans la mise en place et la gestion de leurs activités quotidiennes. Cette offre inclut des services tels que la planification et l’organisation des opérations, la gestion des ressources humaines, la mise en place de procédures et de systèmes de contrôle de qualité, et la résolution de problèmes opérationnels. Le conseil opérationnel de Pharmafield vise à améliorer l’efficacité et la rentabilité des activités des clients tout en respectant les normes réglementaires et les bonnes pratiques industrielles. Il peut également inclure des services de formation pour les employés et des outils de suivi et de mesure de performance pour évaluer les résultats obtenus.

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